近年来，新酒饮成为众多酒类公司的新宠，但要想在这条拥挤的赛道上分得一杯羹并不容易。梅见，一款2019年才正式上市的青梅酒，在新酒饮发展的“滚滚洪流”中，步伐却愈加稳健。那么梅见是如何破局出圈的呢？

首先，梅见致力于打造国民养成系品牌，依托年轻群体，实现用户代言。年轻人相比中老年人，更偏向低度、利口的酒品。度数低、好入口的果酒正好满足了年轻人的需要。同时梅见主打“一人喝酒好滋味”的生活理念，这种性别上的无差别投放也使得梅见拥有了更广泛的受众。此外梅见青梅酒不仅办“抖友之夜”、还搭配年轻人喜爱的小吃和零食，在“吃喝玩乐”上实现与年轻人零距离接触。

其次，梅见以独特的视角瞄准中国人的佐餐酒，打造一场酸甜的场景营销。梅见品牌主打“好酒梅见，好久没见”，将酒品从商务宴请场景中解放到日常小聚小饮的佐餐中，以其简单、高颜值的包装，营造温馨热闹的氛围，更契合当下的社交场景。从消费者更加看中的健康入手，以青梅酒酸甜开胃、缓解辛辣为卖点，消除了消费者对于长期饮用的负担。

最后，是品牌形象的营造，梅见本身就是“中国味道”的象征，青梅酒作为新国货代表，丰富的产品系列以及差异化的产品特色正在让其迎来更为广阔的发展空间。2022年梅见在零售市场的总规模已超过25亿元，成为新酒饮跑出的第一个10亿级单品。除了产品依托“东方文化”进行研发和推出，传递了中国浪漫和风雅的文化，梅见又不断与中国传统茶道结合，推出茶梅酒，让整个品牌充斥着“以茶酿酒”的诗意，引领梅酒产业浪潮。

无论是哪一种新酒饮，本质上都是回归用户体验和用户价值，打造符合产品的营销策略。唐权益，可以帮助企业精准定位用户群体，策划并定制专属营销主题活动，解决企业营销痛点，助力品牌宣传与推广。还有覆盖吃喝玩乐购五大消费场景的海量权益产品，帮助企业打造本地生活资源矩阵，助力爆款产品引流，有效实现用户变现，如果您有相关需求，就请来联系我们吧~